导演是在制片人画好的舞台里面去跳舞。看自己有什么空间可以发挥，润色。

在交流沟通当中，客户，甚至大部分工作人员是没有画面感的。所以参考图片，参考影片往往决定一个提案的通过率。大型的广告片500万-1000万，客户的投入那么大，就是通过PPM来做决策。形象点说，PPM就是造房子的蓝图。会议的议程主要是代理商的创意回顾、导演讲解分镜头脚本、影片光影光调参考、影片场景参考及外景/影棚（绿幕）、影片道具参考、服装道具参考、演员方向提报、三维特效参考、音乐参考：选曲/作曲、制作时间表、客户的配合事项、Final ppm。

5、拍摄日。

拍摄日主要就是围绕拍摄计划的当天做的一切工作，原则上，安排的越是细致，拍摄的进展就能越顺利。

6、三维制作。

广告片的画面，主要就是实拍和三维，三维制作是对实拍的补充，通常来说，实拍+三维=完整的广告画面。

7、offline粗剪。

Offline 结构、音乐、铺垫，这个时候情绪线还不一定表达的出来，但是前期结构如果对了，问题不大。在精剪的时候调整，所有的画面，都在前期要有设计，拍完就完蛋了。片子分为脚本版和导演版，但如果只有一个版本，客户容易聚焦挑毛病；有两个版本，就是做选择题，2选1即可。

8、A-copy。

ACOPY是根据脚本和分镜制作的第一版。

9、online精剪

TC调色录音混音特效合成等后期工作。

10、B-copy交片。

BCOPY是客户提出意见后修改完的第二版，通常这个时候就可以交片了。

总结：制片人与制片是不同的，制片不负责内容，而制片人不但要协调资源，还要充分理解品牌的定位和内涵，懂得传播策略，负责内容的情绪把控，所以好莱坞和国内一线的制片公司，比如时光剪影，都是采用制片人中心制。